setembro 28, 2022

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O CEO do Google, Sundar Pichai, diz que a produtividade ‘não está onde deveria estar’

O CEO do Google, Sundar Pichai, diz que a produtividade 'não está onde deveria estar'
Um grande logotipo do Google é exibido entre a folhagem.

Parece que Sundar Pichai, CEO do Google, acredita que o Google tem espaço para ser uma empresa mais focada. CNBC Relatórios disseram que o CEO recentemente convocou uma reunião abrangente – e depois de dizer que a empresa “não está planejando” demissões – ele disse que queria um Google mais eficiente.

“Há preocupações reais de que nossa produtividade como um todo não esteja onde deveria estar em relação ao nosso número de funcionários”, disse Pichai. O CEO acrescentou que quer “criar uma cultura mais focada na missão, mais focada em nossos produtos e mais focada nos clientes. Devemos pensar em como podemos reduzir as distrações e elevar o nível de excelência e produtividade do produto”.

A chamada para mais foco veio depois que o Google Ganhos do segundo trimestre No relatório da semana passada, a Alphabet, empresa controladora do Google, perdeu as previsões de receita em meio ao que a diretora financeira Ruth Porat chamou de “incerteza no ambiente econômico global”. No mês passado, Pichai também anunciou planos para contratação lenta para o resto do ano. Google também renovado O processo de avaliação de seu desempenho este ano com o objetivo de “encontrar um caminho mais fácil para promoções” e “eliminar a burocracia”. 2021 O jornal New York Times Expor o estilo de gestão de Pichai descreveu o Google como uma empresa regressiva e indecisa em uma “burocracia paralisada”.

Na reunião, Pichai anunciou o “Simplicity Sprint” para obter feedback dos funcionários. O programa inclui uma pesquisa com perguntas como: “O que vai ajudar você a trabalhar de forma mais clara e eficiente para atender nossos usuários e clientes? Onde devemos remover os pontos de velocidade para alcançar melhores resultados mais rapidamente? Como podemos eliminar o desperdício e manter o empreendedorismo e o foco como nós crescemos?”

Do lado de fora, parece haver uma grande fonte de ineficiência do Google ciclo sem fim Da mistura e duplicação de produtos, o pior exemplo é Mais de 10 aplicativos de mensagens O Google produz desde que Pichai assumiu em 2015. Nossa melhor visão sobre as políticas de escritório do Google vem de uma série de quadrinhos do Google que anteriormente eram apenas internos por Mano Cornetaque muitas vezes descrevem liberar uma novo produto dentro O Google Como a maneira mais fácil de obter uma atualização, em comparação com a manutenção e melhoria dos produtos existentes. O estilo de gerenciamento de Pichai, “Deixe mil flores desabrocharem”, significa que essas áreas mais fracas da linha de produtos do Google estão prontas para serem interrompidas por esses projetos de promoção promocional que não têm um plano de longo prazo. Sem uma liderança de cima para baixo traçando um curso para esses produtos menos estabelecidos, o Google acaba priorizando a política do escritório sobre a concorrência.

É difícil saber exatamente quais são os objetivos gerais de Pichai. Tu es poderia alinhados”dois de tudoNarrativa com várias palavras-chave usadas para descrever as mudanças recentes de Pichai, mas as vagas declarações de ‘eficiência’ de Pichai tornam difícil apontar o que está mudando.

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